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市粮食局就省委苏书记对粮食工作的重要批示进行再传达、再学习、再贯彻 |
信息分类：政务动态 |
文件编号： |
公开方式：主动公开 |
生成日期：2008-06-23 00:00:00 |
公开时限：常年公开 |
公开范围：面向全社会 |
信息索取号：
A00380-0401-2008-0024 |
责任部门：南昌市粮食局办公室 |
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| 南昌市粮食局继6月19日上午组织全体局党委成员、各副调研员及机关各处室负责人召开党委扩大会认真学习省委苏书记重要批示之后，为进一步落实好省委苏书记的重要批示，将批示精神传达给企业领导干部和基层，6月23日上午，该局再次组织领导干部传达学习贯彻落实省委苏书记重要批示领导干部会议。局班子全体成员、各位副调员、局属单位党政一把手及机关各处室负责人参加了会议，会议由局党委成员、副局长刘大堂主持，局党委成员、副局长赵智平宣读了省委苏书记重要批示，局属单位和机关各处室负责人结合本单位、本处室的工作情况就如何体会、贯彻好省委苏书记的重要批示谈了认识和打算。党委书记、局长杨小林在会上作了重要讲话，强调了全市粮食系统在贯彻省委苏书记的重要批示上做到“三点”，即： 一是认真学习，统一认识。各单位要认真传达学习苏书记的重要指示精神，在提高认识的基础上，统一思想，坚定信心，进一步树立机遇意识、责任意识、忧患意识，增强紧迫感、使命感。苏书记的重要批示体现了省委主要领导对粮食工作的高度重视，对粮食部门广大干部职工是极大鼓舞和鞭策，对我们做好粮食工作尤其是深化国有粮食企业改革具有现实的指导意义和深远的历史意义。在全力推进国有粮食企业“三位一体”改革的关键时刻，这一批示，非常及时，非常有针对性，必将产生巨大的推动作用；二是对照批示，找准问题。目前局直企业的改革发展稳定任务还很艰巨，对照苏书记的重要批示精神，冷静地分析，我们确实还存在一些问题。这些问题主要表现在：一是气魄胆识不足。二是不能很好的摆正全面利益和局部利益的关系。三是执行力、操作力不强；三是求真务实，加快推进。我们现在面临的形势是不改革不行，改革太慢也不行。必须以敢干敢闯的胆识、真抓实干的作风和善解难题的本领，加大力度，加快进度，强力推进。各级领导干部必须进一步解放思想，转变作风，解决敢不敢、想不想、会不会的问题；要不断提升能力，强化操作力、执行力。 同时，杨局长对结合全市粮食工作作了重要部署，即：突出“三点”，做活“七个字”。 突出“三点”：一是抓住重点。各单位要结合各自的实际，抓住重点单位、重点环节、重点项目，实现重点突破。在围绕“三位一体改革”中，必须抓住组建龙头企业这个重点，推进粮食产业化经营；必须抓住影响全局的重点工程、重点项目，加快推进，尽早见效，以带动全局工作。只有抓住了重点，才能取得突破性的进展；二是再攻难点。国有粮食企业的改革已经步入攻坚阶段，要按照买、卖、划、租、合、股、招、包、退、破等十个字强力推进改革，要按照省局的部署，推进“三位一体改革”，实现粮食产业化经营，做强做大粮食产业；通过退城进郊等形式，盘活资产，为推进改革筹措必要的改革资金；三是显现亮点。通过务实的改革，力争在机制体制、重要项目、创新产品、经济效益等方面取得明显的成效，使粮食工作既有看点，又有亮点，更有闪光点。像我们提出的放心粮油四进工程，像市场建设等等。 做活“七个字”：确保一个“稳”字，提高宏观调控水平，维护粮食市场和价格基本稳定。做到需要时有粮可用、有粮可调、有粮可供；围绕一个“农”字，落实国家粮食政策，促进农民增产增收。优化服务措施，创新收购方法，积极开展粮食政策、市场信息、收购订单“三下乡”活动，把服务“三农”措施落到实处；突出一个“强”字，创新创业，做强粮食产业。市场如战场，进有望、退则亡，我们要抢抓机遇，迎接挑战。一要观念再更新，要破除“小富即安”、“小功即满”的思想；二要上规模，造大船，逐步由小打小闹向规模经济产业发展；三要应用新技术、新设备、新产品，与国际国内先进标准基本接轨（高起点、高层次）。努力推进制度创新、产品创新、市场创新。重点培植一批起点高、效益好、有带动力和竞争力的骨干企业；狠抓一个“改”字，加快推进企业改革，大力开展招商引资。推进国有粮食企业产权制度改革、培育龙头企业和发展粮食产业化经营是一项系统工程，不改革不行，不改革只有死路一条。我们要努力优化国有粮食企业的结构和布局，同时通过招商引资，盘活资产，不断增强企业实力，提高市场竞争力；着力一个“活”字，努力营造你追我赶的活跃环境。一方面放手激活全系统劳动、知识、技术、管理和资本等各种要素，激发广大干部职工创业创新的智慧和热情。要立足粮食求生存，跳出粮食谋发展，鼓励干部职工兴办实业、自由组合、自主创业、自谋发展；另一方面真正形成干事创业追赶进位的氛围。做到没有企业创造条件办企业，交给他一个小企业就可以发展成一个大企业，给他一个差企业就能把它变成好企业，真正形成比学赶帮，追赶进位的良好氛围；立足一个“升”字，提升经营管理水平，提升科学发展水平。推进粮食仓储科学化管理；提高粮油精深加工整体科技水平；加大人才教育培训和职业技能培训力度，培养更多适应粮食经济科学发展的创新型人才；构建一个“和”字，加强基层党建工作，巩固和谐平安成果。进一步加强党建工作，以党风带政风、带行风，促稳定。在推进改革过程中，始终把稳定作为“1”，其他工作作为“0”，“1”要稳稳当当，“0”要越多越好，以和谐平安的良好局面，促进粮食事业不断又好又快发展。 |
